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bom物料清单在线播放_erp系统bom表(2024年11月免费观看)

内容来源：兔耳朵在线影院所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

bom物料清单

ERP软件成本核算全流程详解在ERP软件中进行成本核算，需要仔细审核各种单据，以确保数据来源的准确性。以下是详细的流程和注意事项：材料采购收货单：单价流程：采购订单 - 采购收货单 - 采购对账单 - 采购发票生产领料单：BOM（物料清单）流程：生产计划 - 生产工单 - 生产领料单或生产退料单成品入库单流程：生产工单 - 入库通知单 - 产成品入库单销售出库单：录制期间流程：销售订单 - 销售出货通知单 - 销售出货单 - 销售对账单 - 销售发票盘点单：盘盈或盘亏，差异调账关注成本分摊时“料、工、费”的归集料：对应生产领料工：工资，包括车间员工及相应管理人员费：制造费用，主要包括折旧费、水电费、加工费、维修费、低值易耗品等。

生产管理软件系统：提升效率的关键生产管理听起来可能有点复杂，但其实只要有了合适的工具和流程，就能变得轻松又高效。下面我来聊聊如何用生产管理软件系统来提升你的生产效率。生产任务管理 𐟓‹ 首先，你得有一个清晰的生产任务管理流程。这样你就能根据订单需求进行排产，从多个订单中选取产品进行生产，并规划好生产和完工日期。这样一来，你就不会手忙脚乱，每个任务都能有条不紊地进行。物料管理 𐟓报œ觔Ÿ产过程中，物料的管理也非常重要。你需要跟踪生产领料、退料和成品入库等流程。这样一来，你就能及时掌握物料的库存情况，避免物料短缺或积压。多规格产品管理 𐟓 如果你的产品有不同规格，比如尺寸、颜色等，你可以在系统中为每个规格设置不同的BOM（物料清单）。这样，你就能更准确地计算每个产品的成本和费用。加工费用管理 𐟒𐊧”Ÿ产加工过程中会有各种费用，比如人工费、材料费等。通过系统来管理这些费用，你可以更方便地进行成本核算，了解每个产品的真实成本。员工权限管理 𐟑劦œ€后，别忘了员工权限的管理。你可以为不同员工设置查看、创建、修改和删除等基础权限。这样一来，每个人的职责和权限都很明确，工作起来也会更加高效。总结 𐟓Š 通过这些功能，生产管理软件系统能帮助你实现生产过程的自动化和智能化。从生产任务到物料管理，再到员工权限，每个环节都能得到有效的监控和管理。这样一来，你的生产效率自然会得到提升。希望这些建议能对你有所帮助，如果你有更多问题或需要更多信息，欢迎随时联系我！

ERP到底是啥？买菜大妈给你讲明白大家好，今天咱们来聊聊ERP到底是个啥玩意儿。很多人一听这个词儿就觉得头大，其实它并没有那么神秘。咱们就用一个生活中的小故事来给大家讲明白。买菜大妈的故事有一天，中午的时候，丈夫给家里打电话说：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭，可以吗？”妻子一听，心想：“行啊，来几个人？几点来？想吃什么菜？”丈夫回答：“6个人，大概7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤。” 妻子听了，心里想：“没问题，我会准备好的。”于是她开始记录需要做的菜单，这就是MPS计划。具体要准备的菜有：鸭、酒、番茄、鸡蛋等。她发现需要1只鸭、5瓶酒、4个番茄。接着，她开始做BOM物料清单，发现炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋。于是她打开冰箱一看，发现只有2个鸡蛋，缺料啊！采购鸡蛋于是她来到自由市场，问小贩：“请问鸡蛋怎么卖？”小贩回答：“1个1元，半打5元，1打9.5元。”妻子说：“我只需要8个，但这次买1打。”小贩给了她1打鸡蛋，她发现有一个坏的，就换了。回到家里回到家后，她开始准备洗菜、切菜、炒菜。厨房里有燃气灶、微波炉、电饭煲等工作中心。她发现拔鸭毛最费时间，用微波炉自己做烤鸭可能来不及，于是决定在楼下的餐厅里买现成的。紧急订单下午4点，电话又响了，儿子说：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮准备一下。”妻子说：“好的，你们想吃什么？爸爸晚上也有客人，你们愿意和他们一起吃吗？”儿子说：“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃，6:30左右回来。” 妻子又发现鸡蛋不够了，急忙打电话叫小贩送来。6:30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，她急忙打电话询问：“我是李太太，怎么订的烤鸭还没送来？”送货的人说：“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”门铃响了，李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。又来紧急订单 6:45，女儿的电话又来了：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”妻子说：“不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。” 这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期。通过这个小故事，大家是不是对ERP有了更清晰的认识呢？其实，ERP就是企业管理中的一种工具，帮助企业更好地管理资源、优化流程。希望这个故事能帮到你们！𐟍…𐟍—𐟥š

制造业财务管理难点与应对策略𐟓ˆ 𐟌Ÿ最近与朋友交流，他刚加入一家制造业公司担任财务成本负责人，深感制造业成本管理的复杂性。在民营企业从零开始搭建制造业成本体系，确实是一项挑战。以下分享制造业成本管理的难点及应对策略，欢迎大家讨论～ 𐟔难点一：出入库数据不准确，现场执行和管控不足解决方案：加强仓库管理，确保出入库数据的准确性，定期进行库存盘点。 𐟔难点二：不停产盘点解决方案：制定详细的盘点计划，合理安排时间，确保盘点工作不影响生产。 𐟔难点三：损耗计算不重视解决方案：建立损耗计算制度，明确损耗标准，定期进行损耗分析。 𐟔难点四：梳理准确的BOM清单（物料清单）解决方案：通过建立和维护物料清单，为成本管理提供基础数据支持。 𐟔难点五：期末库存金额大，库存周转率低解决方案：优化库存管理，定期进行库存清理，降低库存金额。 𐟔难点六：淡旺季订单量差异大，工费率难控制解决方案：建立灵活的工费率调整机制，根据订单量变化调整工费率。 𐟌ˆ希望这些分享能对你有所帮助！𐟎

供应链岗位必备25个专业术语详解！ ### 一：生产常用术语 𐟏튂OM（物料清单）例子：做包子需要面粉、水、馅料等。 Kanban（看板）例子：客人点单后，放个小卡片在后厨显眼位置，标清需要的料、数量、顺序等信息，厨师根据这个安排生产。 SMED（快速换模）例子：从生产韭菜包子，切换成生产烧饼，尽可能快速更换工具和材料。对于设备停止运行后才能处理的操作，要尽量减少。 Takt Time（节拍时间）例子：厨师一天上班8小时，剔除各种摸鱼的时间，实际工作500分钟。客户1天的包子需求量是500个，所以takt time是1分钟/个。 Production Yield（生产良品率）例子：你做了一批包子，其中95个合格，5个不合格，这批良品率是95%。二：计划常用术语 𐟓… SKU（最少库存单元）例子：类似身份证号，是唯一的。比如iPhone 15 128GB绿色。 SPU（标准产品单元）例子：iPhone 15。 Push（推式）例子：还没接到订单，根据需求预测，提前做好煎饼，顾客付款后不用等直接拿。 Pull（拉式）例子：接单后再做煎饼，不用像push积压那么多库存。 Safety Stock（安全库存）例子：怕超市断货，屯上足够7天用的面粉。三：采购常用术语 𐟛’ MOQ（最小订购量）例子：卖家要求每次至少买100斤面粉才给配送。 MPQ（最小包装量）例子：卖家要求必须买100的倍数，可以买100斤面粉，但不能买110斤面粉。 Lead Time（提前期）例子：从卖家接单到发货需要1个星期。 Direct Procurement（直接采购）例子：你开了一家早餐店，需要买面粉来做包子，这是直接用于生产包子的原材料，所以是直接采购。 Indirect Procurement（间接采购）例子：你需要买一些清洁用品来保持包子铺卫生，这些不是直接用于生产包子的，所以是间接采购。四：仓储常用术语 𐟏�“抖MI（供应商管理共库存）例子：我做的包子放超市卖，并通过超市共享的系统检查库存水平，我负责及时补货。还要付给超市仓库管理费。

BOM查询与反查：从基础到高级技巧 BOM，全称Bill of Materials，是物料清单的缩写。它详细展示了成品所需的各种子零件、材料及其数量。对于计划部门来说，BOM是需求数量的重要来源。无论是在工作中做预测、制作报表还是查询物料，BOM都是不可或缺的工具。 𐟓Š 逐层显示BOM清单（CS11）这种模式会先展示第一级明细，然后逐步展开到第二级、第三级等，显示每级中原材料的使用数量。需要注意的是，半成品/成品的料号和数量不会显示。 𐟓Š 显示多级BOM（CS12）与CS11类似，但这里会显示半成品的料号和数量。每个层级会分开显示，每遇到一个半成品就往下展开，显示每级用到的原材料数量。 𐟓Š 汇总BOM清单（CS13）这是最常用的模式。它不会显示每一层级的明细，而是汇总每个物料在总成上的用量。这种模式非常适合快速查看和汇总数据。 𐟓Š BOM反查（CS15）这种模式可以查询一个原材料用在哪些成品或者半成品上，以及使用的数量。这对于追踪物料来源和需求非常有帮助。 𐟓Š 定制T-code查询许多企业会使用定制的T-code来查看BOM，这些T-code可能包含更全面的信息，如制造商、型号、供应商等。虽然SAP的T-code可能不包含计划所需的全部信息，但通过其他报表和vlookup，可以获得所需的所有数据。通过这些模式和技巧，BOM查询与反查可以帮助企业更好地管理物料需求，提高生产效率和准确性。

#吉利# #全球研发管理平台# 全球研发管理平台：吉利汽车的全球研发管理平台，作为公司技术创新与产品研发的核心驱动力，是一个高度集成、功能全面的数字化平台。该平台不仅深度融合了先进的信息技术手段，更深刻体现了吉利对于汽车零部件自主研发的独特理解和战略愿景，致力于构建一个具有鲜明吉利特色、高效协同的研发生态系统。在这一平台上，吉利汽车的全球研发团队能够跨越地域限制，实现无缝沟通与紧密协作，极大地提升了研发效率与创新能力。同时，平台集成了强大的数据管理功能，能够全面、准确地收集、存储和分析研发过程中的各类数据，为决策制定提供有力支持。 BOM（物料清单）管理作为该平台的重要组成部分，确保了产品研发过程中物料信息的准确性和一致性，有效降低了因信息不一致而导致的生产延误和成本浪费。此外，平台还实现了设计与制造环节的无缝链接，确保了研发成果能够迅速、准确地转化为实际生产力，进一步提升了吉利汽车的市场竞争力。综上所述，吉利汽车的全球研发管理平台不仅是一个数字化的工具，更是吉利实现技术创新、提升研发效率、降低成本、增强市场竞争力的关键所在。未来，随着技术的不断进步和市场的不断变化，该平台将持续优化升级，为吉利汽车的持续健康发展提供强有力的支撑。

PCB抄板涉及的主要文件包括芯片程序文件、PCB文件、物料清单(BOM)、原理图文件、Gerber文件、钻孔文件以及中心坐标文件等。‌这些文件在PCB抄板过程中起着至关重要的作用，确保了复制电路板的准确性和功能性。芯片程序是指存储在芯片中的指令集，这些指令集控制芯片的行为和功能。‌ 芯片程序通常以二进制代码的形式存在，被硬化的电路执行，实现特定的功能。如果没有单片机控制的板子可以忽略这项。通俗来说程序就是我们的大脑思维指导我们的行动，PCB和元器件就是我们的身体。单片机烧录程序图 ‌ ‌PCB文件‌是电路板设计的基础，包含了电路板的物理结构和电气连接的详细描述。通过PCB文件，可以准确地还原电路板和分析布局和布线‌。 PCB文件图三、‌物料清单(BOM)‌详细列出了电路板所需的所有组件，包括器件型号、封装、参数、描述和数量以及贴装在PCB板的位置等，确保了组件的正确采购和贴片加工放置‌。 ‌原理图文件‌展示了电路的各种功能模块以及它们之间的电气连接关系，是理解电路工作原理的基础，有助于维修分析电路和二次开发‌。原理图 ‌Gerber文件‌包含了电路板每个层的几何信息，如铜线路、焊盘、阻焊层和丝印层等，是制造PCB板的关键文件之一‌。五、‌钻孔文件‌提供了钻孔的坐标及尺寸信息，确保了PCB板的正确钻孔和组件的准确安装‌。六、‌中心坐标文件‌也称为拾取和放置文件，提供了每个组件在电路板上的坐标和方向信息，指导组件的精确放置‌。这些文件共同构成了PCB抄板的完整技术资料，通过这些资料可以进行电路板的设计、制造和测试，实现电子产品的复制、二次开发，分析研究和生产。益臻科技团队深耕电子方案开发多年提供方案开发，软件开发，PCB设计，电子电路逆向工程；芯片解密，PCB抄板，反推原理图，样机调试，PCBA中小批量生产等服务提示:所有资料仅限学习研究合法性用途,有关法律上的一切责任纠纷均由对方承担，本司概不负责! #PCB抄板# #PCB设计电路板抄板# #芯片# #芯片解密#

𐟓慒P物料编码混乱解决方案𐟔 当你的ERP系统遭遇物料编码混乱的困扰时，别担心，我们为你提供了实用的解决方案： 1️⃣ 确立清晰的编码规则𐟓：首先，你需要制定一套严谨的物料编码规则。这个规则要明确物料的名称、规格和单位，为每个物料赋予一个独一无二的编码。这样，你就能确保物料管理的准确性和高效性。 2️⃣ 利用现有数据分类编码𐟓Š：如果你之前没有明确的编码规则，别担心。你可以从库存表和BOM（物料清单）中获取数据，根据物料的特性、用途等进行分类，并为每类物料分配一个编码。记得简化编码，使其易于理解和记忆哦！ 3️⃣ 解决一物多码和一码多物的问题𐟔：在系统中，如果发现一个物料有多个编码，或者一个编码对应多个物料的情况，你需要及时处理。调整库存数据，确保每个物料的数量与实际相符，然后禁用不再使用或重复的编码，避免混淆和错误。通过以上三个步骤，你就能有效解决ERP系统中物料编码混乱的问题啦！这不仅提高了物料管理的效率，还降低了因编码错误带来的风险。所以，记得持续关注并维护物料编码系统的准确性和完整性哦！𐟒ꀀ

成本核算不难！3种方法轻松搞定刚毕业做会计时，成本核算真的让我头疼不已，甚至一度怀疑自己是否适合这个职业。但随着时间的推移，我逐渐掌握了技巧，发现其实成本核算并没有想象中那么复杂。今天，我想分享一些经验，希望能帮助到同样在会计路上摸索的你们！ 𐟓Š 成本核算的三种方法： 1️⃣ 历史毛利率法这种方法是根据历史毛利率来倒推成本。例如，公司毛利率为30%，本月开票收入为100万元，那么结转的成本就是70万元。很多代帐公司都喜欢用这种方法。 2️⃣ BOM法（物料清单法）这种方法是制定每个产品的标准成本。比如，一台空调的成本包括料工费，分别是500元、200元和100元。如果销售了50台该空调，售价为3000元/台，那么成本就是800元/台。 3️⃣ 实际成本法这种方法是根据实际耗用的材料、人工和制造费用来分配成本。它最为复杂，需要各个生产环节提供准确的领料单，期末区分在产品和产成品，统计人工工时和机器工时，设计进销存表和成本分配表。 𐟓 成本核算的会计分录： 1️⃣ 采购借：原材料/库存商品应交税费-应交增值税（进项税额）贷：库存现金/银行存款/应付账款 2️⃣ 材料领用借：生产成本贷：原材料 3️⃣ 计提工资借：生产成本/制造费用贷：应付职工薪酬-工资 4️⃣ 发生的水电费、机物料消耗等借：制造费用贷：库存现金/银行存款/应付账款 5️⃣ 销售收入借：库存现金/银行存款/应收账款贷：主营业务收入应交税费-应交增值税（销项税额) 6️⃣ 月末，结转完工入库产品借：库存商品贷：生产成本 7️⃣ 月末，结转本月销售商品成本借：主营业务成本贷：库存商品 𐟒ᠤ𘀤𚛥🃥𞗯𜚊学习：作为会计，要多学习，多积累经验，尤其是刚工作时，尽量去大公司，各方面都比较完善，能学到的也多。考证：该考的证一定要尽早开始考，越往后拖自己的备考精力越是不足，像CPA、中级。涉猎广泛：除了精通财务外，还要了解熟悉战略、管理、资本运作、宏观经济、法律等等诸多方面。利用互联网：工作中遇到不会的，网上搜索下，很快都能找到办法。希望这些经验能帮助你们更好地掌握成本核算，加油！𐟒ꀀ