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中善集团最新视觉报道_筠连中善集团(2024年11月全程跟踪)

内容来源：兔耳朵在线影院所属栏目：热点更新日期：2024-11-26

中善集团

《中华善字经》走进邯郸经开区曙光第三小学近日，赵都印社社长孙桂林带领二十余位知名书法篆刻家，走进邯郸经开区曙光第三小学，开展邯郸成语典故陶瓷印创作及赠书活动，赵都印社向学校捐赠了《中华善字经》等相关图书。《中华善字经》以善为核心，以中华传统文化为主线，取材典范，内容包括人伦道德、孝道文化、修身齐家、“仁义礼智信”等嘉德懿行的经典实例，旨在弘扬中华善文化。该书分为上下两篇，上篇为理论篇，脉络清晰地阐述了“善”的内涵和外延，下篇为践行篇，用榜样故事告诉人们如何行善。该书内容丰富，结构严谨，以三字经的形式，六字一句，韵律和美，通俗易懂，朗朗上口，便于诵读,宜于传播。《中华善字经》出版以来，得到了社会各界的关注和推广。目前，该书有中文版、中英文对照版、少儿图画版，还有评书、歌曲等多种传播形式。先后被国家新闻出版署列入《全国农村书屋重点出版物推荐图书》；连续三年被河北省委宣传部、河北省教育厅、河北出版集团等单位列入第七届、八届、九届《河北省青少年“阅•知•行”读书活动》推荐书目，在全省中小学普及。

#热点引擎计划# 几千万大学生想“躺平”吗？ “世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。” 每当聆听这些热情洋溢的话语，自然心潮澎湃、陡生挥就事业宏伟蓝图。不能否认，那时的莘莘学子无论国外凯旋而归，还是国内学就毕业，祖国大好河山之下360行没有体制内外之分，总会人人有岗位、个个有饭吃、行行出状元。红旗拖拉机手、八级铆焊工，铁人王进喜、农民陈永贵等，掀起了一波又一波的比、学、赶、帮、超热潮。如今随着时代变迁，经济发展，原本就业占比80%的民营企业，无论因疫情影响、还是经营不善，大到百亿千亿上市集团，小到几万几十万的的商铺店家，从贷款逾期、银行负债甚至成为“老赖”的路上摸爬滚打、倍受煎熬，尤其是因债台高筑民事诉讼案件几何状直线增长，加之一些棘手经济事例中公检法的“围追堵截”，营商环境惨不忍睹。数千万大学生看在眼里、惧在心头。就业，无路！创业，“无胆”不仅已成为当下大学生“躺平”主要诱因，而且长此以往终会演变为社会难解之患。值得可喜的是，最近，中央决政府重镑出资12万亿纾困地方政府外债，最终成效如何且不论，但其中一点应为重中之重，那就是市场是否能被尽快激活，政府部门各司其职、各施所能，承上启下的几千万大学生能否持续安居乐业，才是国内循环模式、周而复始良性运营开启根本之所在。

近日，东大在打击缅北电诈园区的行动中取得了令人瞩目的成果，所有成规模的电诈园区均被连根铲除。然而，令人触目惊心的是，其中竟有多达 5.3 万的中国籍犯罪嫌疑人被牵涉其中。不得不说，虚拟号的存在在很大程度上助长了电诈的猖獗，几乎各类诈骗活动都依赖于此，若能将虚拟号彻底取消，那么诈骗行径大概率会走向式微乃至销声匿迹。毕竟，民众深受其害，一天接到几十个虚拟号来电已成为常态，严重干扰了正常生活。而通信公司在这一过程中难辞其咎，即便这些垃圾电话已被标注，却依然能够顺利拨通，这不禁让人质疑其是否在无意间沦为了电诈的帮凶。在此情形下，国家相关部门或许确实有必要对通信公司在虚拟号管理方面的问题进行深入清算与彻查。像妙瓦底 KK 园区、迪拜工业园等地，至今仍是电诈的重灾区。只要几大运营商在虚拟号管控上存在漏洞，未能从根源上断绝电诈集团获取虚拟号的渠道，电诈的技术根基就难以被撼动，那么这些犯罪分子就依然具备继续实施犯罪活动的条件与土壤。因此，对于运营商中涉及虚拟号管理不善的首脑及高管，必须依法予以严惩，如此才能从源头上为打击电诈创造更有利的环境，守护民众的财产安全与社会的安宁稳定。#热点引擎计划# #我要上热门#

𐟌𘥤祅𔥖„寺的彼岸花盛宴，你不可错过！𐟌𘊰ŸŒ🥰时候，我在老家的草丛中偶然发现了一朵神秘的彼岸花，那是我第一次见到这种花，感觉它像是神赐的美丽。虽然后来再也没有在草丛中看到过它，但那次的邂逅却让我难以忘怀。 𐟚大兴善寺的彼岸花之旅：从正门进入大兴善寺，你会看到寺内有多处彼岸花的指示牌，指引你走向这片花的海洋。虽然寺内有几处都有彼岸花，但最茂盛的一处离正门最近，也是我拍摄的地点。这里的花朵繁茂，色彩鲜艳，仿佛是大自然精心布置的一幅画。 𐟌𜥏椸€处彼岸花生长在兴善寺的最深处，虽然只有几株，但它们依然散发着迷人的光彩。此外，还有几株黄色的彼岸花，虽然状态不佳，但依然值得一看。 𐟓大兴善寺的地理位置十分便利，从小寨地铁口出来，步行几百米即可到达。寺庙附近有许多小吃街和商业街，你可以在游览后享受一顿美食。 𐟓𘥅𓤺Ž我的照片调色：我使用了醒图的富士蓝和富士青滤镜，因为有些照片是在开启闪光灯的情况下拍摄的。 𐟌𘥦‚果你也想欣赏这片美丽的彼岸花海，不妨亲自前往大兴善寺，感受这片花海的魅力吧！

心存善良的人，他的言语，他的举动会像绵绵春雨般润物细无声，会像柔柔的春风般温暖人的心灵，他们会带给人们一个让人感觉享受的水墨丹青的世界，当我们走进他们构筑的天地，我们一定会发现那里美丽，清朗，无染。善中有乐，一路善行；善中有仁，日日善行；善中有孝，敬老善行；善中有爱，奉献善行；善中有心，笃志善行；善中有德，文明善行。知行善、学行善、比行善，社会将更加美好。日行一善事，快乐每一天。付出是一件让人快乐的事情，能够帮助别人是最幸福的，乐于给予所获得的快乐胜于默默地得到，关心每一个需要帮助的人，世界将变得更加美！「旺旺集团首席营运官回应」「被曝喝出老鼠旺仔称会积极处理」寒雪海棠的微博视频

明辨善恶，掌控人生走向在人生的漫漫征途中，我们始终都在面临着道路的抉择，非上坡路即下坡路，其间并无太多的缓冲地带。而左右这一走向的关键因素，在很大程度上取决于我们对身边人的认知与判断——是将贵人视作小人，将好人误当坏人，还是能够精准洞察，区分善恶忠奸。这不仅关乎着我们在人际交往中的顺遂与否，更深刻地影响着我们人生轨迹的起伏升降。一、贵人与小人：助力与阻力的天壤之别贵人，常如生命中的璀璨星辰，在我们最需要的时刻闪耀出指引的光芒，给予我们不可或缺的助力与机遇。他们可能是经验丰富的前辈，以自身的阅历为我们拨开迷雾，指明前行的方向；亦可能是独具慧眼的伯乐，在众人之中发现我们的潜力与才华，为我们提供施展抱负的舞台。历史的长河中，此类例证数不胜数。姜太公垂钓于渭水之滨，幸得周文王识才，拜为太师，辅佐武王伐纣，终成大业，开启了周朝八百年的辉煌盛世。若无文王这位贵人的赏识与重用，姜太公纵有经天纬地之才，恐也只能在岁月的长河中独自飘零，空怀壮志。再看那三国时期的刘备，虽有兴复汉室之宏愿，然创业之初，屡战屡败，狼狈不堪。直至三顾茅庐，求得诸葛亮出山相助，恰似久旱逢甘霖。诸葛亮凭借其卓越的智慧与谋略，为刘备集团制定了三分天下的战略蓝图，在其殚精竭虑的辅佐下，刘备才得以在乱世中站稳脚跟，建立蜀汉政权，成就一方霸业。此等事例，无不生动地诠释了贵人在人生旅程中的关键意义。与之相反，小人恰似隐藏在暗处的毒刺，表面上或许笑意盈盈，言辞谄媚，实则心怀鬼胎，时刻盘算着如何损人利己。他们惯于搬弄是非，制造矛盾，在团队中播撒不和谐的种子；更有甚者，为达目的不择手段，不惜在背后使绊子、设陷阱，将他人推向困境乃至深渊。唐玄宗李隆基在位前期，励精图治，开创了开元盛世，然后期却沉迷于声色犬马，怠于政事，且错信李林甫、杨国忠等奸佞小人。李林甫口蜜腹剑，独揽朝政，排斥异己，致使朝堂之上忠臣良将被逐一打压，朝纲混乱。杨国忠不学无术，却因杨贵妃得宠而权倾朝野，他与安禄山争权夺利，最终引发了安史之乱。这场持续八年之久的战乱，使大唐盛世瞬间崩塌，百姓陷入水深火热之中，国家经济遭受重创，人口锐减，曾经辉煌无比的大唐帝国自此一蹶不振，陷入了漫长的衰落期。唐玄宗因错把小人当贵人，终酿千古之恨，其个人命运也随之急转直下，从一代英主沦为了逃亡之君，在悔恨与痛苦中度过余生。此等惨痛教训，令人深思，足见小人之危害犹如洪水猛兽，可瞬间摧毁多年积累的心血与辉煌。二、好人与坏人：心灵的灯塔与暗礁好人，犹如世间的温暖阳光，他们心怀善意，秉持公义，在他人需要时毫不犹豫地伸出援手。他们的存在，使我们感受到人性的美好与善良，给予我们在困境中坚持下去的勇气与力量。古有“漂母饭信”的佳话。韩信年少时贫困潦倒，食不果腹，幸得漂母怜悯，每日分食与他，使其得以存活。这份雪中送炭的恩情，深深触动了韩信的心灵，成为他日后奋发图强的动力源泉。在他功成名就之后，仍不忘漂母的大恩大德，以千金相报。漂母虽只是一位平凡的妇人，却以其善良之心，成就了一段千古传颂的美谈，也让我们看到了好人的力量——或许只是一个不经意的善举，却能在他人心中种下希望的种子，改变其一生的命运。而坏人，则是社会的毒瘤，他们漠视道德与法律，为满足一己私欲，不惜伤害他人，破坏社会的和谐与安宁。他们的行为如同一股黑暗的逆流，侵蚀着人们的心灵防线，给周围的人带来痛苦与灾难。例如，一些犯罪分子为谋取钱财，不择手段地进行盗窃、抢劫、诈骗等违法犯罪活动，使无数家庭支离破碎，受害者不仅遭受物质上的损失，更承受着巨大的精神创伤。又如，在一些职场环境中，存在着个别道德败坏的人，他们通过恶意诋毁、排挤同事来达到自己晋升的目的，破坏了职场的公平竞争秩序，使原本积极向上的工作氛围变得乌烟瘴气，让那些努力工作、心地善良的员工深受其害。三、识人之难与应对之策然而，在现实生活中，准确地分辨贵人与小人、好人与坏人并非易事。人性复杂多变，许多人善于伪装自己，将真实的一面隐藏在层层表象之后。一些小人在初识之时，往往表现得热情友好、谦逊有礼，让人难以察觉其内心的险恶。而一些真正的好人，可能因性格内敛、不善言辞，在初次交往中容易被忽视或误解。那么，我们究竟该如何练就一双慧眼，在茫茫人海中精准地识别出身边人的善恶真伪呢？首先，我们要学会用心观察细节。一个人的言行举止往往能透露出其内心的真实想法与品质修养。例如，观察其在面对利益诱惑时的态度，是坚守原则、不为所动，还是见利忘义、不择手段；留意其对待他人的方式，是真诚友善、尊重包容，还是傲慢无礼、轻视诋毁。其次，多听取他人的意见和建议也是至关重要的。所谓“当局者迷，旁观者清”，身边的朋友、同事或长辈，他们可能从不同的角度观察到我们所忽视的细节，他们的经验与见解能够帮助我们更全面地认识一个人。但在听取他人意见时，也要保持理性思考，避免盲目跟从。再者，时间是检验人心的最佳试金石。路遥知马力，日久见人心。在长期的相处过程中，一个人的本质会逐渐暴露无遗。那些真正的贵人与好人，会在岁月的沉淀中愈发彰显其珍贵品质，始终如一地给予我们支持与帮助；而小人与坏人，终会因自身的行为而露出马脚，原形毕露。人生之路，犹如一场充满未知与挑战的漫长旅程，而我们在这旅途中所结识的人，无疑是影响旅程走向的关键因素。正确地识别贵人与小人、好人与坏人，并与之妥善相处，是我们掌控人生方向、迈向成功与幸福的重要前提。让我们以敏锐的洞察力、理性的思考和坚定的信念，在人生的道路上明辨善恶，亲近贵人与好人，远离小人与坏人，从而使自己的人生之路如攀登高峰般，虽充满艰辛却始终向着光明与希望前行，一步一个脚印地书写属于自己的辉煌篇章。

十人求佛九为财，其实财从善中来#人生感悟#

公孙瓒麾下有三大名将，曹操刘备各得其一，另外一个才是最厉害的。在三足鼎立之前存在过的诸侯不可谓不多，有些势力的际遇让人忍不住道一声可惜，就比如公孙瓒。很多人一想到公孙瓒都是因为刘备的关系，但其实在正史中他的形象可要威风多了，一度横扫北疆，打得乌桓、鲜卑都认怂。就算是在与袁绍的对战之中，前期也是占据优势。不但如此公孙瓒手下也是人才辈出，有三名大将都能够独当一面，可惜只有一人为他尽忠而死，其他二人一个随刘一个降曹。首先就是赵云了，三国迷中没有一个不熟悉这个名字，毕竟在演义中实在是所有男儿的梦想，面对千军万马大喊一声“吾乃石家庄赵子龙也”！定会吓得敌军心惊胆寒。正史之中赵云的形象没有那么高大，但是忠心还是一样的。赵云最开始是公孙瓒手下精锐“白马义从”中的一员。《后汉书》：瓒常与善射之士数十人，皆乘白马，以为左右翼，自号‘白马义从’。白马义从是一支轻骑兵种，机动性极强，能入得其中必是军中善战之士，因此即便对阵到胡人骑兵也能取得胜利然后扬长而去。这支军队在乌桓与鲜卑各部中享有很高的盛名，“乌桓更相告语，避白马长史”。赵云能被特种部队选中自然也是武艺不凡，并且在跟随公孙瓒的这段日子里结识了刘备，两人之间的交情很好。因为兄长的死赵云提前离开了公孙瓒，后在邺城遇到了刘备就开始了随刘生涯。赵云虽然在刘备阵营中官职并不起眼，但他一直都是贴身保护着刘备，重要性和被信任的程度不言而喻。在刘备的创业过程中，赵云一直兢兢业业，数次救刘备于危难之间。如果公孙瓒能重用赵云，或许就会是另一个结果。降曹的那一位叫做田豫，这个名字在演义中没什么存在感，但是历史中却是战功赫赫。田豫最开始是刘备的好友，跟随刘备一起投了公孙瓒，但是却得不到对方的信任，因此一直没有什么名声。等到公孙瓒败亡，田豫立劝鲜于辅投降曹操。加入曹操阵营后田豫的才能也慢慢展露出来，先是在北方连续击败乌桓、鲜卑等部，并教化安抚北疆的异族。其名声在胡人之中也是很响，“外胡闻其威名，相率来献。州界宁肃，百姓怀之。”后来又被任命到南方击退孙权多次。曹魏集团对吴、蜀用兵虽然田豫很少参与，但他却是经略北疆保护后方的第一人。如此才能只可惜公孙瓒没用。唯一为公孙瓒尽忠而死的是严纲，前面有说过‘白马义从’这支特种部队，而其统帅就是严纲，由此可见公孙瓒对他的信任和重用。白马义从最终覆没在了界桥，被袁绍手下将领鞠义斩杀殆尽，严纲也是死于此战。由此可见，那个年代作为君主识人之明、知人善用太过重要，公孙瓒有良才却不会用最终落得个自焚而死，而他麾下的将领离开他之后反而是大放异彩。

TCL并购汤姆逊：有限理性的惨痛教训 𐟔 有限理性，顾名思义，就是企业管理层过于自信，认为其他企业经营不善是因为其管理层无能。他们相信，通过收购这些企业，凭借自身的能力，可以提升管理效率并扭转被收购企业的经营状况。然而，这种观念往往是不切实际的。 𐟓… 以TCL集团与法国汤姆逊公司的合资为例。2003年11月4日，两家公司正式签署了重组彩电和DVD业务的协议，成立了TCL-汤姆逊电子有限公司（简称TTE）。TCL通过这次收购成为全球最大的彩电生产商。然而，在被收购前一年，汤姆逊公司的彩电和DVD业务已经亏损了2.54亿欧元。 𐟘Ž 尽管如此，TCL集团董事长李东生并没有对此感到担忧，他宣称公司将在18个月内实现盈利。然而，事实证明，这项业务并没有取得盈利，反而让TCL陷入了困境。在2005年和2006年，TTE连续亏损，其中2006年亏损达到19.32亿元，欧洲市场更是亏损了2.2亿欧元。最终，TTE于2007年申请破产清算，并被ST。 𐟓Š 这个案例告诉我们，企业管理层在并购时应该保持理性，不要盲目自信。并购不仅需要资金和资源，还需要对被收购企业的经营状况、市场环境、竞争态势等进行深入分析。只有理性分析，才能做出正确的决策，避免类似TCL的惨痛教训。

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