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美团佣金低了权威发布_美团怎么刷4.9评分(2024年12月精准访谈)

内容来源：兔耳朵在线影院所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

美团佣金低了

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2023年，汕头icon骑手因美团icon调整配送规则收入下降而罢工，美团却调异地骑手替代，骑手抗争失败。这不，魏家凉皮iconicon也站出来了，它可是凉皮界巨头，在多地有300多家直营店呢。它因平台抽佣过高下架美团外卖业务，这可引起广泛关注，毕竟它代表着众多小商家。有骑手说魏家凉皮店长拒绝帮买生意，看来它决心很大。商家入驻美团有两种方式，佣金都不低，餐饮利润本就不高，商家苦不堪言。美团称不赚钱，80%收入付骑手工资，可数据显示外卖业务业绩增长、佣金收入攀升。汕头骑手罢工，若骑手赚走大部分钱又为何罢工？骑手、商家、平台，到底谁在说谎？谁真正受益？这背后是外卖行业的复杂与不确定，希望这些抗争能让行业更公平可持续。【稿件来源于网络，版权归原作者所有】

顺丰的外卖野心2020.5.12 顺丰的外卖野心如果哪天美团和饿了么开始做团餐，让商户二选一，这时所有餐饮企业一定会为了C端业务，去平衡丰食的分量。疫情重创的餐饮业迎来新变局，顺丰要开始送外卖了。 5月11日，顺丰同城推出主打企业送餐的“丰食”微信小程序，一经推出立刻引发关注。当日晚间，“顺丰回应送外卖”的词条登上微博热搜第一名，不少网友表示期待，“顺丰送外卖的话，速度应该会很快”。另一方面，相较其他外卖平台动辄20%的佣金抽成费用，顺丰则对首批头部餐饮商户推出不收取费用的条件。做团餐，往往意味着单少量大，金额更大，相对佣金抽成更低。这些对餐饮商户都有着极大的吸引力，“对我们来讲肯定是希望有团餐的，它效率更高，一次也能多赚点钱。”陈乐说。但理想很丰满，现实很骨感。上述广东连锁餐饮品牌的团餐业务在上线一个多月后，陈乐便在3月中下旬果断将小程序和美团上的团餐业务砍掉了，“因为每天没几单，”陈乐回忆道，“当时的业务量每天只有几十单上下，量很少，也不够稳定。”相比之下，他们的餐饮品牌2019年在美团、饿了么上的C端订单，每日单量近7000单，即便在疫情期遭遇下滑，每日也有5000单左右。 ①只是个人外卖的升级版？虽然都是送餐，但团餐和C端外卖其实是完全不同的物种。目前国内为人所熟知的团餐公司主要有河北千喜鹤、北京健力源等，这些公司主要做餐食出品和驻场管理。也就是说，这些公司会直接将餐厅包给团餐公司进行管理和负责。而在团餐市场，体量最大的主要有五个领域，包括军队、交通（高铁、飞机）、学校、机关单位和园区的集体供餐。在运营层面，团餐与大众化外卖业务也有一定差异，韩晓告诉《中国企业家》，“企业团餐在配送和生产上是需要标准的，需要企业团餐证照，这不是一个普通餐厅能申请下来的。” 但也有团餐从业者向《中国企业家》明确，“疫情期间大家所说的企业团餐，大多是几十份外卖组合送，顶多算是个人外卖的升级版。” 截至2019年三季度的外卖交易份额，美团占比53%，饿了么+饿了么星选合计占比43.9%，其他平台仅有3.1%，双寡头市场格局已稳定许久。 ②做“丰食”的底气与C端外卖的流量生意不同的是，B端团餐则更依赖于客户资源。顺丰控股、顺丰同城、丰巢

继“首富”钟睒睒谈论对电商的看法后，许久未露面的海尔张瑞敏也突然表明了对电商的态度，这是否是国家将要整治电商的先兆呢？张瑞敏大致提出了两个观点：其一，滴滴、美团外卖虽解决了 8000 万人的就业，然而就业总量并未增加，这 8000 万多为年轻人，本应是社会中流砥柱，却在出卖廉价劳动力，未能创造社会价值。其二，电商虽去掉中间环节，但商家进入电商的费用远超传统中间环节，平台抽点、流量费、主播佣金等综合成本更高，厂商为生存只能降低产品质量，致使市场“偷工减料”“以次充好”现象泛滥。确实，老百姓感觉买到的东西便宜了，却发现赚钱越来越难。倘若国家出手整治电商的无序发展，你会支持吗？#动态连更挑战#

美团圈圈的达人返佣比例不是固定的，会受到多种因素的影响，具体如下： 1.⠨𞾤𚺧퉧𚧥› 素： - 美团圈圈达人等级体系共划分为7个等级（lv1-lv7），等级越高，佣金比例越高。例如，普通的 lv1 等级达人返佣比例相对较低，而 lv7 的直卖返佣是商品基本佣金的1.7倍。 2.⠥•†品类别因素： - 不同类别的商品，返佣比例会有所差异。一般来说，餐饮类、娱乐类等商品的返佣比例可能会有所不同。比如，一些高利润的娱乐项目，如密室逃脱、剧本杀等的返佣比例可能会较高；而一些日常消费的餐饮项目，返佣比例可能相对较为稳定，但也会因商家的具体活动和合作方式有所波动。 3.⠦𔻥Š襛素： - 平台会不定期推出各种活#美食#

通过美团圈圈是可以省钱的。主要体现在以下方面： 1.⠥•†品价格优惠： - 美团圈圈是美团推出的主打本地团购特惠的平台，上面的商品和服务价格通常比美团主站更便宜。例如，在美团上售价为80元的商品，在美团圈圈上可能只需要50元就能购买到。这对于消费者来说，直接降低了消费成本。 - 平台会经常推出各种优惠活动、限时秒杀等，用户可以在活动期间以更低的价格购买到心仪的商品或服务。比如每周四、五、六，美团圈圈会有大牌狂欢购活动，一些品牌商品会有全网限时特价。 2.⠨‡ꨴ�”佣：成为美团圈圈达人后，自己购买商品可以获得一定比例的佣金。虽然返佣的比例会根据商品的不同而有所差异，但这也是一种额外的省钱方式。即使返佣的金额不多，但长期积累下来也能节省不少开支。总之，美团圈圈通过提供低价的商品和服务以及自购返佣等方式，让用户在消费过程中能够享受到实实在在的优惠，达到省钱的目的。

王兴很自豪的宣布：去年745万骑手在美团挣了800亿，我就不明白，王兴的自豪是哪里来的？ 1.745万骑手挣了800亿，平均每个人一年挣了10738块2毛5分钱。这值得自豪吗？ 2.大多数骑手都不是美团的员工，他们跟美团只是合作关系，既没有最低工资保障，也没有五险一金，相当于自负盈亏、自担风险的个体户。这值得自豪吗？ 3.外卖骑手的佣金收入来自商家和买家，而且还要跟美团分成，被美团罚款。是骑手养活了美团，不是美团养活了骑手。这值得自豪吗？美团和王兴，请你们记住，你们对于骑手的态度应该是感恩和愧疚，而不是高高在上的施舍姿态！

美团和阿里巴巴财报出了，这里面可有大看点！美团前三季度营收2491.04亿元，同比大增22.68%。第三季度营收693.73亿元，同比、环比增长都不错。美团外卖配送服务、佣金、在线营销等收入占比明确。利润方面，前三季度税前总利润310.89亿元，利润率12.48%，增速165.51%，不过相比拼多多29%的利润率还有提升空间。再看饿了么，它和高德前三季度营收总额才485.82亿元，远不及美团。阿里本地生活整体收入增速也不及美团，还大亏39.75亿元。业务上，美团涉及6个大类65个小类，饿了么只有6个大类29个小类，很多业务饿了么都没有。想当年外卖“三国时期”，如今美团规模越来越大，饿了么似乎一直追不上，美团接下来要怎么发展呢？

美团第三季度财报亮点： • 营收增长：美团第三季度营收达到935.77亿元人民币，同比增长22.4%，去年同期为764.67亿元。 • 利润飙升：经营溢利和期内溢利分别达到137亿元和129亿元，同比增长307.5%和258%。 • 调整后收益：经调整EB⭉⭔⭄A和经调整溢利净额分别为145亿元和128亿元，同比增长134.8%和124%。新业务亏损大幅减少：美团新业务的经营亏损从去年同期的13.14亿元减少至10.26亿元，减少了79.9%，经营亏损率也从上一季度改善了1.9个百分点至4.2%。骑手收入情况：三季度，美团骑手月均收入在5720元至10865元之间，高线城市骑手收入更高，而低线城市骑手收入稍低。美团闪购和到店酒旅业务增长：美团闪购日均订单量超过1000万单，到店酒旅订单量同比增长超过50%。核心业务表现：核心本地商业板块收入同比增长20.2%至693.73亿元，经营利润同比增长44.4%至145.82亿元，经营利润率提升了3.5个百分点至21.0%。收入构成：配送服务收入为277.84亿元，佣金收入为260.80亿元，在线营销服务收入为134.24亿元。即时配送增长：第三季度即时配送交易笔数同比增长14.5%至70.78亿笔，美团闪购用户数和交易频次均实现双位数同比增长。合作与扩张计划：美团计划与更多零售实体品牌和大型零售商合作，并计划到2027年将闪电仓业务扩展至超过10万个。新业务盈利情况：除了美团优选外，其他新业务在第三季度实现了整体盈利。境外业务进展：美团首席执行官王兴表示，Ke⭥⭴a在沙特的业务仍处于早期阶段，目前聚焦沙特市场，并有意将业务扩展至更多城市。他强调，美团的全球扩张是长期战略，但不会急于求成。 $美团-W(03690)$

王兴的难题：股价腰斩，季度亏损34亿，反垄断处罚悬而未决2021.8.31 网页链接 “美团从来不是一家传统的互联网企业。”王兴说。他表示，美团在配送网络和零售业务上投入巨大，美团从来不会追求短期的盈利，更为关注提供长期价值。从数据上看，美团的业务收入、用户和商家数仍增长稳健。但与此同时，美团该季度延续了“增收不增利”的局面。另外，美团也和其他互联网巨头一样，面临反垄断调查。 ①主业依然稳健外卖是美团的基本盘，2021年二季度这个基本盘依然很“稳”。相较于高频、低利润率的外卖业务，低频、高利润率的酒旅业务是美团的现金牛。 ②业务的想象空间美团新业务的收入超过到店及酒旅，但却是美团亏损的主要来源。美团零售业务的三驾马车是社区电商、美团买菜及闪送。 ③风险与未知一是备受争议的佣金问题。另一个是骑手的劳动权益保护问题。美团究竟如何平衡社会责任和业务效率？

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